

Horizon a abordé ce projet comme une phase de validation, pas comme un lancement à grande échelle. L'architecture choisie privilégiait la rapidité d'apprentissage :
Nous savions que le produit avait une forte charge émotionnelle et que la créativité allait jouer un rôle central dans la performance. Notre approche s'est structurée en trois temps : audit, test créatif, puis optimisation et scaling maîtrisé.
Chaque phase déclenchait la suivante uniquement si les indicateurs le justifiaient.
Avant de dépenser le premier euro, nous avons cartographié l'environnement concurrentiel sur Meta. Les marques présentes dans l'univers bijoux de maternité et grossesse utilisaient majoritairement des visuels lifestyle génériques. Peu d'efforts sur les hooks, peu de personnalisation mise en avant dans les créas.
Cet audit a fourni une base d'hypothèses solide avant tout investissement réel, et a orienté le choix des premiers visuels testés.
Le lancement s'est fait sur une logique de test structuré : pas de budget concentré sur un seul format, mais une distribution raisonnée entre vidéos et statiques pour identifier rapidement les leviers de performance.
Les premières données ont rapidement montré des performances contrastées entre les deux formats.
Les vidéos généraient de l'engagement mais des conversions insuffisantes. Les statiques performaient mieux en bas de funnel, mais la marque ne disposait pas d'assez de contenus disponibles pour alimenter les tests en continu. Nous avons fait le choix d'internaliser la production de statiques directement chez Horizon, pour reprendre la main sur la cadence créative et ne plus dépendre du rythme de production du client.
Ce pivot a permis d'augmenter la volumétrie de tests sans augmenter le budget, tout en améliorant le COS sur les campagnes actives.
La fin d'année représentait une fenêtre naturelle sur ce segment (cadeaux de naissance, fêtes, pics d'intention d'achat). Les performances du compte étaient stables et le COS était sous contrôle. Nous avons déclenché une montée en budget progressive, par paliers de 10 %, pour capter l'opportunité sans dégrader les indicateurs.
La période s'est clôturée avec des revenus en hausse et un COS resté dans la cible, confirmant que le modèle était solide et reproductible.

Prouver rapidement la viabilité commerciale d'une marque reprise, sans brûler du budget sur une stratégie non éprouvée
4.5
ROAS moyen
21.2%
COS

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Le site a été réalisé dans un délai rapide et selon les attentes. Je recommande Enzo et son équipe pour leur professionnalisme.