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Avant toute campagne, nous avons conduit un travail d'analyse en quatre axes :
Cette phase a posé le diagnostic. Elle a aussi révélé une opportunité simple mais sous-exploitée : le timing de lancement.
Les années précédentes, Sowe lançait ses campagnes Meta au moment de la sortie de la collection, soit en pleine intensité concurrentielle. En analysant les données historiques, nous avons identifié un pattern de traction deux mois plus tôt, une fenêtre peu occupée par les concurrents, où l'apprentissage algorithmique pouvait s'accumuler à moindre coût.
Nous avons donc décidé de démarrer dès le début du mois de mars, uniquement sur les bestsellers de la saison précédente encore disponibles, avec des objectifs clairs : générer des ventes opportunistes, chauffer l'audience, et faire entrer le compte Meta dans une dynamique d'apprentissage optimale avant le lancement officiel.
Le compte est arrivé au lancement de la collection avec un ROAS supérieur à 10 et une base d'audience qualifiée. Le décalage de timing a créé un avantage compétitif concret.
Le fort démarrage a permis d'accélérer le lancement de la collection. Horizon en a profité pour opérer une refonte complète du Meta Shop : architecture orientée shopping, activation des formats natifs, sélection des 15 produits les plus performants croisée avec les meilleures créations.
La combinaison d'un shop restructuré et de créas identifiées a permis de concentrer le budget sur ce qui convertissait réellement, sans dispersion.
À mi-saison, l'ensemble du stock était épuisé, un succès, mais aussi une contrainte opérationnelle. Couper les campagnes aurait signifié perdre l'élan et le learning accumulé.
Nous avons mis en compétition les assets des produits encore disponibles face aux créas des bestsellers en rupture. Les créas des bestsellers épuisés ont gagné, et nous les avons maintenues, en acceptant délibérément une perte de rentabilité à court terme, en échange d'une waitlist active et d'une audience chauffée pour le réassort.
Le réassort a été soldout en quatre jours. La stratégie de waitlist a permis de convertir immédiatement la demande accumulée.
La fin de saison dans la mode saisonnière est souvent gérée en mode réactif. Nous avons anticipé : itérations créatives continues sur les références restantes, pilotage progressif du budget à la baisse pour éviter un stock résiduel trop important à l'automne, et optimisation permanente des formats pour maintenir l'efficacité jusqu'au dernier jour d'activité.
La saison s'est clôturée avec un taux d'écoulement supérieur aux objectifs initiaux.
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Briser le plafond de verre d'une marque saisonnière qui stagnait depuis deux saisons malgré un positionnement solide
+255%
Chiffre d'affaires
+137%
ROAS

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Le site a été réalisé dans un délai rapide et selon les attentes. Je recommande Enzo et son équipe pour leur professionnalisme.