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Horizon a fait le choix de ne pas lancer immédiatement. Le secteur de la décoration intérieure impose une lecture fine des comportements d'achat : le consommateur décide rarement sur une première exposition. Il teste, compare, revient.
Nous avons commencé par cartographier les motivations d'achat spécifiques à ce marché :
Nous avons ensuite analysé le tunnel de vente existant, en particulier le séquencement entre l'achat d'échantillon et la conversion finale.
Enfin, nous avons passé l'intégralité du catalogue au crible (CVR, AOV, taux de réachat par référence), et identifié quels contenus organiques généraient réellement du trafic qualifié.
C'est cette base qui a rendu l'activation viable dès le premier mois.
Avant d'investir budget et ressources créatives sur l'ensemble du catalogue, il fallait créer un point de référence fiable. Horizon a sélectionné les contenus organiques les plus performants et les a réactivés en paid sur le top 5 produits et le top 3 collections, en France et en Belgique simultanément.
Cette première phase a produit les données nécessaires pour prendre les décisions suivantes avec précision.
Les premiers résultats ont révélé un déséquilibre clair : la Belgique ne produisait pas le ROAS minimum exigé. Continuer à y investir aurait dilué les performances globales. Nous avons donc recentré l'intégralité du budget sur la France, et libéré de la capacité pour aller chercher de la performance créative.
La décoration intérieure ne se vend pas en un clic. Nous avons investi le tunnel de conversion comme un levier à part entière : tester l'entrée par l'échantillon, construire un retargeting adapté au comportement post-visite, et activer un flow post-purchase sur Klaviyo pour maximiser la valeur client dans le temps.
Pinterest a confirmé son potentiel comme relais de croissance sur ce type de marché, une audience en phase de projet, avec un AOV naturellement plus élevé.
Une fois le dispositif stabilisé et rentable sur le cœur de gamme, la question n'était plus "comment performer" mais "où croître". Horizon a identifié de nouvelles catégories produits présentant des signaux de conversion compatibles avec la structure existante, et a initié l'activation sur le marché espagnol, qui montrait une traction organique significative, suffisante pour justifier un test paid structuré.
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Démontrer que le paid peut ajouter de la croissance incrémentale à une traction organique forte
+346%
Chiffre d'affaires
+112%
ROAS

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Le site a été réalisé dans un délai rapide et selon les attentes. Je recommande Enzo et son équipe pour leur professionnalisme.