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Horizon a abordé ce projet à l'intersection de trois compétences complémentaires.
D'abord, une expertise Klaviyo opérationnelle : nous savons comment configurer un compte de zéro de façon à ce qu'il soit performant dès le départ, et non pas corrigé après coup.
Ensuite, une lecture des spécificités DNVB et e-commerce, les logiques de segmentation, les automatisations prioritaires, les métriques qui comptent dans ce contexte.
Enfin, une connaissance du secteur bien-être : les cycles d'achat, les profils clients et les angles de communication propres à une marque comme Archie orientent directement les choix de structuration du compte.
Cette triple lecture a permis de poser des fondations stables, pas un setup générique à ajuster dans six mois.
Mailchimp et Klaviyo n'ont pas la même logique de structuration des données. Une migration directe sans audit préalable produit souvent un compte mal construit (des listes gonflées, des propriétés mal mappées, des segments inutilisables).
Horizon a d'abord cartographié l'existant pour identifier ce qui méritait d'être transféré, ce qui devait être requalifié et ce qui pouvait être éliminé. Ce travail en amont a conditionné la qualité de tout le reste.
Le compte livré était propre, cohérent et prêt à performer, pas un import brut.
Archie disposait déjà d'une identité visuelle forte. L'enjeu n'était pas de repartir de zéro, mais de l'exploiter mieux. Les templates Mailchimp étaient fonctionnels, mais leur structure ne maximisait pas la conversion.
Horizon a conçu une bibliothèque de templates responsives, pensés pour faciliter la production interne tout en maintenant une cohérence visuelle rigoureuse.
Les templates posent un cadre de production reproductible, sans dépendre d'une ressource externe à chaque envoi.
Repartir d'un nouveau compte CRM représente toujours un risque : perdre les automatisations actives, c'est interrompre des revenus récurrents. La priorité était de ne rien casser.
Nous avons reproduit l'ensemble des automatisations existantes dans Klaviyo, en profitant de la migration pour corriger les points faibles identifiés lors de l'audit.
À la livraison, les 4 automatisations étaient actives et opérationnelles.
Une migration réussie ne se mesure pas qu'à la livraison, elle se mesure à l'autonomie que l'équipe cliente gagne sur la durée. Archie avait besoin de reprendre la main rapidement sans dépendre d'un prestataire pour chaque ajustement.
Nous avons organisé une formation dédiée aux équipes internes, centrée sur les actions courantes dans Klaviyo.
L'objectif était un transfert de compétences réel, pas une dépendance prolongée.

Sortir d'un outil CRM qui brident la croissance d'une DNVB bien-être, sans interrompre la dynamique commerciale
30K
Profils nettoyés
1 semaine
Temps de migration
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Le site a été réalisé dans un délai rapide et selon les attentes. Je recommande Enzo et son équipe pour leur professionnalisme.