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Nous avons structuré le projet autour d’une approche simple : construire un site Webflow robuste pour TAS, pensé comme un outil commercial et non comme un support de communication isolé. Le cadrage a été mené à partir de trois axes : compréhension du métier transport, exigence de clarté dans les parcours, et base SEO locale propre dès la mise en ligne.
Chez Horizon, nous avons privilégié une logique d’architecture avant exécution. Cela nous a permis de relier chaque décision (contenus, structure, formulaires, intégrations, pages) à un objectif business précis : visibilité, crédibilité ou génération de leads.
Nous avons également intégré très tôt les sujets d’autonomie et de reprise en main. L’idée n’était pas seulement de livrer un site performant à court terme, mais un environnement Webflow que les équipes TAS puissent exploiter durablement, avec un niveau de dépendance réduit.
Le point de départ était de doter TAS d’un site Webflow cohérent avec son positionnement. Dans les services de transport, la forme et le fond doivent avancer ensemble : un design trop générique affaiblit la perception de fiabilité, tandis qu’un site trop complexe nuit à la compréhension de l’offre.
Nous avons donc construit un site centré sur la lisibilité des services et la mise en avant de l’expertise métier.
Cette première étape a permis de poser un cadre crédible et exploitable, aligné avec les attentes d’un prospect B2B dans le transport.
Une vitrine qui génère des contacts sans organisation de traitement crée rapidement des frictions. Pour TAS, la remontée des demandes devait être simple, traçable et directement exploitable par les équipes commerciales.
Nous avons donc intégré le site à leur environnement CRM afin d’éviter les ruptures entre acquisition et suivi commercial.
Horizon a travaillé cette couche d’intégration comme un sujet de performance opérationnelle, pas comme un simple ajout technique. Le résultat est un parcours plus fluide entre intention prospect et prise en charge interne.
Pour une PME du transport, la visibilité locale repose moins sur des volumes de contenus que sur la qualité de la structure, l’indexabilité et la pertinence des pages. La décision a donc été de consolider le socle SEO dès la phase de production du site, plutôt que de repousser le sujet après la mise en ligne.
Nous avons traité en parallèle les fondamentaux techniques et la préparation du référencement naturel.
Cette approche a permis d’obtenir un site immédiatement exploitable sur le plan SEO, avec 100 % des pages bien indexées et une base saine pour développer la visibilité sur des requêtes locales à forte valeur.
Le dernier enjeu était de ne pas créer une dépendance inutile après livraison. TAS devait pouvoir administrer son site, faire évoluer certains contenus et garder la main sur les opérations courantes.
Nous avons donc intégré une phase de transfert de compétences à la mise en ligne.
Horizon a conçu cette phase comme une condition de pérennité du projet. Le site ne reste pas un livrable figé : il devient un outil opérationnel que l’entreprise peut faire vivre.

Transformer la présence en ligne d'une PME du transport en véritable canal d'acquisition commerciale B2B.
1.72%
Taux de conversion
100/100
Score bonnes pratiques
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Le site a été réalisé dans un délai rapide et selon les attentes. Je recommande Enzo et son équipe pour leur professionnalisme.